
Mai Tiến Tần: Người biến hành trình đi lên từ nghề thành năng lực dẫn dắt.
Một chân dung về người bạn, nhà sáng lập VINATAT và nhà đào tạo giàu năng lượng, luôn chia sẻ những bài học kinh nghiệm theo cách dễ hiểu và có hệ thống.
Đọc bài · 8 phútGóc nhìn thực chiến của Nguyễn Trường Minh về cách nhà đào tạo, lãnh đạo và doanh nghiệp biến AI thành những vai trò có trách nhiệm, có quy trình và đo được kết quả.


Một chân dung về người bạn, nhà sáng lập VINATAT và nhà đào tạo giàu năng lượng, luôn chia sẻ những bài học kinh nghiệm theo cách dễ hiểu và có hệ thống.
Đọc bài · 8 phút
Anh Mai Tiến Tần cùng các thành viên tại một chương trình PDCA Hà Nội.
Có những người được gọi là chuyên gia nhờ chức danh. Cũng có những người tạo dựng uy tín bằng những gì họ đã trực tiếp trải qua, làm thật và kiên trì chia sẻ để giúp người khác tiến lên.
Anh Mai Tiến Tần thuộc về nhóm thứ hai.
Hiện là Chủ tịch và Nhà sáng lập VINATAT Group, anh dẫn dắt hệ sinh thái gồm 19 thương hiệu trong các lĩnh vực du lịch, đào tạo và Camkey English, với hơn 120 nhân sự. Nhưng hành trình của anh bắt đầu từ những công việc bình dị: bảo vệ ca đêm, lễ tân khách sạn, nhân viên sales rồi hướng dẫn viên du lịch.
Sinh năm 1987 tại Phú Thọ, anh theo học Sư phạm Tiếng Anh tại Đại học Hùng Vương và tốt nghiệp loại ưu. Khi ra Hà Nội, anh bước vào ngành du lịch từ vị trí bảo vệ ca đêm tại khách sạn 151 Hàng Bông. Sau đó, anh làm lễ tân, bán tour, sales và trở thành hướng dẫn viên.
Năm 2011, anh thành lập Công ty Du lịch và Công nghệ Việt Nam, tiền thân của VINATAT Group. Những ngày đầu có không ít thử thách: sai sót về hóa đơn, mất nhóm khách, nhân sự rời đi và nguồn lực hạn chế. Anh biến từng va vấp ấy thành bài học về vận hành và phát triển doanh nghiệp.
Anh Tần từng trực tiếp dẫn tour Singapore – Malaysia và có thời điểm ở hai quốc gia này gần như 29 ngày trong tháng. Trải nghiệm thực địa đó góp phần xây dựng năng lực cho Vietkingtravel, đơn vị hiện phục vụ khoảng 5.000 khách mỗi tháng trên tuyến Singapore – Malaysia và có chi nhánh tại Singapore để hỗ trợ khách hàng tại chỗ.
Anh cũng từng trực tiếp dẫn tour Triều Tiên. Năm 2019, Vietkingtravel được Đại sứ quán Triều Tiên chứng nhận. Năm 2018, anh cùng các cộng sự thành lập Camkey English, hệ thống trung tâm tiếng Anh cho trẻ em.
Anh Mai Tiến Tần tập trung vào Marketing và bán hàng thực chiến cho chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề — những người giỏi chuyên môn nhưng cần thêm hệ thống để tìm khách, tư vấn và xây đội ngũ bán hàng.
Từ kinh nghiệm điều hành, anh phát triển các chương trình như SMS – Sales Mastery System, SMC, IMC và BOS. Nội dung đào tạo gắn với những tình huống cụ thể: đọc vị khách hàng bằng DISC, ứng dụng NLP trong bán hàng và xử lý 108 tình huống từ chối.
Điều tôi quý ở anh là cách anh chia sẻ: nhiều năng lượng, thẳng thắn và dễ hiểu. Anh lấy chính trải nghiệm của mình làm ví dụ, rồi giải thích từng bước một cách có hệ thống để người nghe có thể hiểu và áp dụng.
Tôi có duyên gặp anh Mai Tiến Tần tại PDCA Hà Nội. Từ đó, chúng tôi trở thành hai người bạn luôn trân trọng và ủng hộ sự phát triển của nhau.
Tôi quý anh ở tinh thần giàu năng lượng, ham học hỏi và sẵn lòng chia sẻ. Anh không chỉ kể về những thành quả; anh cũng nói về những lần vấp ngã, những quyết định khó khăn và kinh nghiệm rút ra sau mỗi chặng đường.
Với tôi, Mai Tiến Tần là người đi lên từ nghề, trưởng thành bằng trải nghiệm và dùng kinh nghiệm ấy để giúp người khác làm kinh doanh bài bản hơn. Anh là một người bạn đáng quý, một nhà đào tạo giàu nhiệt huyết và một người luôn ủng hộ những ai đang nỗ lực phát triển.
TẬP ĐOÀN VINATAT – CÙNG NHAU KIẾN TẠO THỊNH VƯỢNG.
Thiết kế vai trò, hồ sơ năng lực, bộ nhớ, quyền hạn và DoD.
Đào tạo, chuyển giao và xây phễu sản phẩm cho nhà đào tạo.
Giao việc, giữ nhịp, kiểm thử và phối hợp nhiều agent.
Bài học R&D, sản xuất và chuỗi cung ứng từ ngành chịu lửa.

Bản đồ triển khai 30 ngày cho người có chuyên môn nhưng thiếu thời gian.
Đọc bài →
AI có thể chuẩn bị, phản biện và mô phỏng. Phán đoán cuối cùng vẫn cần người chịu trách nhiệm.
Đọc bài →Bài học về tiêu chuẩn, sai số và nghiệm thu khi chuyển tư duy công nghệ sang AI.
Đọc bài →Tôi viết về AI từ góc nhìn của người vừa làm công nghệ vật liệu, vừa xây sản phẩm, đào tạo và vận hành doanh nghiệp. Mỗi khung phương pháp trên blog phải trả lời được ba câu hỏi: ai chịu trách nhiệm, bằng chứng ở đâu, và kết quả đo thế nào?
Blog này không chạy theo danh sách công cụ. Mục tiêu là giúp Anh/Chị xây một hệ thống làm việc trong đó AI có vai trò rõ, con người có thời gian cho phán đoán và doanh nghiệp có thể tăng năng lực mà không tăng sự hỗn loạn.